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目前新冠疫情的防控進(jìn)入了新階段，直面第一波感染高峰，醫(yī)院的急診和重癥病房，接受?chē)?yán)峻考驗(yàn)，全力以赴應(yīng)對(duì)多種復(fù)雜局面，秉承“人民至上、生命至上”的宗旨，以保健康、防重癥為目標(biāo)。院黨委班子統(tǒng)籌謀劃，全面部署，全院“一盤(pán)棋”整合人力、物力等各類(lèi)資源，科學(xué)分流患者，想方設(shè)法挖掘潛力擴(kuò)大病區(qū)，有效實(shí)現(xiàn)集中同類(lèi)需求，匹配優(yōu)質(zhì)資源、規(guī)范診療流程，全力保障患者救治。
強(qiáng)擴(kuò)容，快速提高承載能力
為最大限度提供床位，在院領(lǐng)導(dǎo)班子部署下，醫(yī)院醫(yī)療救治組統(tǒng)一調(diào)度，持續(xù)擴(kuò)容醫(yī)療資源，一天一個(gè)舉措，大大緩解積壓滯留急診患者，將醫(yī)院病床資源分成了三個(gè)梯隊(duì)：
第一梯隊(duì)主要包括呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、ICU，并對(duì)ICU、RICU床位進(jìn)行擴(kuò)容，增加急危重癥患者救治；第二梯隊(duì)主要包括內(nèi)科系統(tǒng)其它學(xué)科，如神經(jīng)內(nèi)科、消化內(nèi)科等；第三梯隊(duì)主要包括其他專科系統(tǒng)學(xué)科，如外科、骨科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科等。
醫(yī)院在前端對(duì)病人進(jìn)行科學(xué)分流，輕癥患者到發(fā)熱門(mén)診就診，危急重癥到急診處理，讓發(fā)熱門(mén)診與急診起到緩沖區(qū)作用，接診醫(yī)生根據(jù)患者病情與風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行分層，分流收治到相應(yīng)梯隊(duì)病區(qū)住院進(jìn)一步治療，確保留觀患者24小時(shí)清零；重癥主要由第一梯隊(duì)的呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科、ICU等病區(qū)集中收治，相對(duì)輕的相應(yīng)收治到其它梯隊(duì)病區(qū)。
為鞏固各梯隊(duì)病區(qū)醫(yī)護(hù)力量與救治水平，一方面，醫(yī)院對(duì)所有醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，制定臨床路徑進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化治療；另一方面，組成了專家組“分片包干”，對(duì)各病區(qū)進(jìn)行指導(dǎo)，大大緩解了收治壓力。
強(qiáng)協(xié)調(diào)，著力提升救治能力
期間，醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)朱建棟長(zhǎng)期駐守醫(yī)院，協(xié)調(diào)牽頭發(fā)熱門(mén)診、急診、住院等人手緊缺的情況，甚至第一時(shí)間親自坐診支援。并且緊急開(kāi)展危急重癥救治能力培訓(xùn)，強(qiáng)化外科、骨科等醫(yī)師的理論和實(shí)踐鍛煉，“盡管有些醫(yī)護(hù)人員咳得比患者都厲害，但是九院上下齊心，一支關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)纳系木戎螌I(yè)隊(duì)伍火速集結(jié)。”
護(hù)理部副主任毛雷音，以院為家，每天各類(lèi)工作溝通銜接不斷，在工作中只要防疫一線出現(xiàn)困難，必第一時(shí)間進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)。全面落實(shí)護(hù)理人力“一盤(pán)棋”方針，設(shè)置人力“警戒線”，確保支援力量不間斷、可持續(xù)，做到護(hù)理人力有保障、不空擋。在臨床多位護(hù)士長(zhǎng)相繼病倒的情況下，她勇挑重?fù)?dān)，連續(xù)多日代班護(hù)理總值班。在父母、孩子都不幸“中招”后，她也只能在晚上通過(guò)電話關(guān)心家人身體情況。她說(shuō)：“臨床很多護(hù)士都在帶病上崗，從未退縮，作為一名共產(chǎn)黨員，我更得起到帶頭作用，我必須得挺住！”
強(qiáng)儲(chǔ)備，做好急救軟、硬件建設(shè)
醫(yī)學(xué)工程裝備科科長(zhǎng)吳永偉牽頭帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對(duì)呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等醫(yī)療設(shè)備儀器及輸液椅等也進(jìn)行統(tǒng)一管理與調(diào)配，確保使用效率最大化，盡可能滿足臨床救治需求。
藥學(xué)部主任尤曉紅也是帶病上崗，盡管嗓子嘶啞，仍每日?qǐng)?jiān)守崗位，統(tǒng)計(jì)藥品消耗量與庫(kù)存量，積極與供貨商溝通，通過(guò)各種渠道采購(gòu)相關(guān)藥品，全力保障醫(yī)藥供應(yīng)不掉鏈。
后勤保障科科長(zhǎng)劉小祥快速響應(yīng)，及時(shí)保供，緊急采購(gòu)吸氧器、吸痰器等，全力做好防疫物資保障供應(yīng)，解決一線工作人員后顧之憂。
院感科科長(zhǎng)助理蔡磊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)每個(gè)崗位特點(diǎn)及工作內(nèi)容制定分層次培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容，對(duì)所有臨床醫(yī)技護(hù)人員，行政后勤，保潔等第三方外包人員等進(jìn)行多場(chǎng)次院感培訓(xùn)；并參與完善ICU、急診手術(shù)室及多臨床科室對(duì)陽(yáng)性患者收治的相關(guān)布局及流程，最大限度減緩疫情傳播速度，保障醫(yī)療安全。
“我們要充分利用有限的醫(yī)療資源，發(fā)揮最大的救治效率，這是我們的職責(zé)所在。”黨委書(shū)記芮永軍表示，全院醫(yī)護(hù)人員的目標(biāo)只有一個(gè)：克服一切困難，盡可能地救治患者，齊心協(xié)力，共克時(shí)艱！
（宣傳科）
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