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2021年是“十四五”開(kāi)局之年，也是醫(yī)院全面深化內(nèi)涵建設(shè)，爭(zhēng)取平臺(tái)再提升的關(guān)鍵之年。在市、區(qū)政府和衛(wèi)生健康委的大力支持和幫助下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，全院職工團(tuán)結(jié)一心，以高度的責(zé)任心和使命感，銳意進(jìn)取、奮發(fā)作為，一邊打好疫情阻擊、一邊順勢(shì)謀求發(fā)展，交出了令人滿(mǎn)意的答卷，以?xún)?yōu)異成績(jī)慶祝建黨100周年，為“十四五”宏偉藍(lán)圖描繪了美好開(kāi)篇。

1月21-22日，我院在區(qū)公共衛(wèi)生大樓十二樓召開(kāi)2021年終工作會(huì)議。黨委副書(shū)記郭亞萍主持會(huì)議，醫(yī)院黨政班子及全院中層干部參會(huì)。

21日下午，29位臨床、醫(yī)技科室主任對(duì)2021年度科室目標(biāo)完成情況進(jìn)行PPT“曬單”，成績(jī)值得肯定，對(duì)科室發(fā)展的短板及瓶頸問(wèn)題進(jìn)行了剖析，并從專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展、人才梯隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)拓展等科室建設(shè)發(fā)展思路進(jìn)行了闡述，展示出各科室在落實(shí)目標(biāo)、提升質(zhì)量、強(qiáng)化管理等方面取得的成績(jī)，也印證了在把握改革方向、促進(jìn)學(xué)科發(fā)展方面的努力探索。經(jīng)過(guò)三甲評(píng)審的歷練，各位科主任對(duì)于“醫(yī)療質(zhì)量安全”這條主線(xiàn)有了更加深刻的理解，在2022年的科室計(jì)劃中緊緊圍繞著強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與安全管理，提升醫(yī)療服務(wù)水平作為科室管理工作中的核心內(nèi)容。同時(shí)，又充分發(fā)揮了“主人翁”精神，對(duì)科室專(zhuān)科化、品牌化建設(shè)發(fā)展提出了規(guī)劃與方案。

手外科針對(duì)疤痕、骨與關(guān)節(jié)、周?chē)窠?jīng)、外傷晚期功能重建等方向細(xì)化分組，逐步形成特色；推行微創(chuàng)理念，探索單病種實(shí)施臨床路徑管理；利用3D打印、混合現(xiàn)實(shí)技術(shù)等高科技手段，醫(yī)工結(jié)合，臨床轉(zhuǎn)化，多學(xué)科合作建立科研項(xiàng)目。足踝外科繼續(xù)發(fā)揮好省內(nèi)領(lǐng)銜優(yōu)勢(shì)，提高關(guān)鍵技術(shù)病種的收治率。運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科在微創(chuàng)領(lǐng)域持續(xù)乏力，確立腕、手關(guān)節(jié)鏡全國(guó)診治中心地位，肘關(guān)節(jié)鏡省內(nèi)領(lǐng)先，肩、膝關(guān)節(jié)鏡省內(nèi)先進(jìn)，并無(wú)錫地區(qū)首先自主開(kāi)展髖關(guān)節(jié)鏡。關(guān)節(jié)外科將圍繞“兩個(gè)中心”（髖關(guān)節(jié)中心、膝關(guān)節(jié)中心）、“兩個(gè)重心”（關(guān)節(jié)置換及關(guān)節(jié)鏡提質(zhì)增量）、“兩個(gè)方向”（智能化、微創(chuàng)化），追求“兩個(gè)指標(biāo)”（博士化、專(zhuān)業(yè)化），在“十四五”末努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”（省、市重點(diǎn)學(xué)科）。創(chuàng)傷骨科始終將嚴(yán)重肢體開(kāi)放性損傷作為工作的重中之重，依托創(chuàng)傷救治中心，實(shí)現(xiàn)快速高效的創(chuàng)傷救治。同時(shí)，計(jì)劃聯(lián)合多部門(mén)，建立常規(guī)多發(fā)骨折、開(kāi)放損傷的完整診療流程。兒骨科將大力增加手足畸形、復(fù)雜創(chuàng)傷及創(chuàng)傷后畸形等病種收治，利用術(shù)中關(guān)節(jié)造影，超聲，關(guān)節(jié)鏡等多種手段，實(shí)施骨折微創(chuàng)手術(shù)治療。脊柱外科將圍繞骨折常規(guī)微創(chuàng)化、脊柱退變部分微創(chuàng)化、常規(guī)手術(shù)精細(xì)化，病種全面化，爭(zhēng)取達(dá)市內(nèi)領(lǐng)先、省內(nèi)先進(jìn)，滿(mǎn)足省重點(diǎn)專(zhuān)科要求。創(chuàng)面修復(fù)科計(jì)劃利用醫(yī)聯(lián)體建設(shè)平臺(tái)，定期下基層門(mén)診、義診，促進(jìn)雙向轉(zhuǎn)診，結(jié)合PRP技術(shù)臨床應(yīng)用，多學(xué)科合作建立科研項(xiàng)目。“三大中心”持續(xù)發(fā)力，“創(chuàng)傷救治中心”建立急診能力強(qiáng)化實(shí)施方案，建立搶救室組長(zhǎng)制度，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；“胸痛救治中心”獨(dú)立開(kāi)展介入手術(shù)，多渠道宣傳，創(chuàng)建中國(guó)胸痛中心基層版本；“卒中救治中心”，多學(xué)科合作，完善血管介入團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)建立急診體系市級(jí)醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體合作，創(chuàng)建國(guó)家腦防委防治卒中中心。康復(fù)醫(yī)學(xué)科圍繞職業(yè)康復(fù)，形成科室新的特色和亮點(diǎn)，大力發(fā)展中醫(yī)康復(fù)，將針灸、中醫(yī)中藥融入現(xiàn)代康復(fù)體系，啟動(dòng)心肺康復(fù)、重癥康復(fù)工作，開(kāi)展康復(fù)治療師門(mén)診，拓展康復(fù)治療業(yè)務(wù)。內(nèi)科、外科各亞專(zhuān)科及綜合各科要特色鮮明，找準(zhǔn)主攻方向，開(kāi)拓新技術(shù)新業(yè)務(wù)，不斷推動(dòng)專(zhuān)學(xué)科發(fā)展。各醫(yī)技科室不僅要促進(jìn)各科室間有效溝通，保障醫(yī)療安全，更要依托大骨科平臺(tái)，細(xì)化專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，尋求突破點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)學(xué)科交叉發(fā)展。

22日上午，院領(lǐng)導(dǎo)就各分管條線(xiàn)工作進(jìn)行匯報(bào)。副院長(zhǎng)糜菁熠全面總結(jié)了醫(yī)政、科教、藥學(xué)、院感、公衛(wèi)、三甲等條線(xiàn)工作。2021年，在院三甲工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，全院職工凝心聚力，順利完成三甲評(píng)審工作。全院平均住院日下降1.2天，CMI值、四級(jí)手術(shù)率、微創(chuàng)手術(shù)率均有所提高。專(zhuān)（學(xué)）科建設(shè)取得了新成績(jī)，骨外科學(xué)被評(píng)為市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科，手外科顯微外科學(xué)被評(píng)為市醫(yī)學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，骨科、康復(fù)醫(yī)學(xué)科被評(píng)為市級(jí)重點(diǎn)專(zhuān)科，獲批成立了蘇州大學(xué)微創(chuàng)骨科研究中心，獲得中國(guó)康復(fù)醫(yī)學(xué)會(huì)科技獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)1項(xiàng)。

副院長(zhǎng)薛明宇就醫(yī)院疫情防控、經(jīng)濟(jì)管理、門(mén)急診、醫(yī)技、體檢、信息、后勤保障等工作進(jìn)行匯報(bào)。2021年，醫(yī)院出色完成各項(xiàng)疫情防控任務(wù)，組織4批醫(yī)療隊(duì)伍共21人援寧、援揚(yáng)，參與隔離點(diǎn)疫情防控、社區(qū)防控、核酸檢測(cè)、疫苗接種、機(jī)場(chǎng)轉(zhuǎn)運(yùn)等保障任務(wù)，日核酸檢測(cè)人次達(dá)2000人次。在疫情常態(tài)化管理下，醫(yī)院加強(qiáng)預(yù)算工作，上線(xiàn)RBRVS新績(jī)效考核系統(tǒng)，全院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)。門(mén)診、住院患者均次費(fèi)用有效降低，門(mén)診預(yù)約率顯著提高，門(mén)急診人次再創(chuàng)新高。電子病歷通過(guò)江蘇省五級(jí)初審。對(duì)急診、手術(shù)室、放射科進(jìn)行改造，新建科教大樓投入使用，醫(yī)院功能布局進(jìn)一步優(yōu)化。

副院長(zhǎng)周全斌就醫(yī)院護(hù)理、醫(yī)工、醫(yī)保、醫(yī)聯(lián)體等工作進(jìn)行匯報(bào)。2021年，推進(jìn)護(hù)理扁平化高效管理體系，落實(shí)崗位管理和目標(biāo)管理，臨床護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，專(zhuān)科護(hù)理建設(shè)不斷加強(qiáng)。2020年醫(yī)保考核列專(zhuān)科醫(yī)院市內(nèi)第一，DRG管理、“1+6”緊密型醫(yī)療體建設(shè)等工作取得了上級(jí)部門(mén)的充分肯定。醫(yī)工科開(kāi)展設(shè)備成本效益分析，充分發(fā)揮高值耗材管理委員會(huì)職能，設(shè)備耗材管理力度不斷加強(qiáng)。

紀(jì)委書(shū)記陳楊對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、安保工作進(jìn)行匯報(bào)。2021年醫(yī)院深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持教育引導(dǎo)和制度保障雙管齊下，在新一年中將進(jìn)一步提升紀(jì)檢隊(duì)伍能力，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

院黨委副書(shū)記郭亞萍對(duì)黨宣工團(tuán)工作進(jìn)行匯報(bào)。一年來(lái)，院黨委堅(jiān)持黨管干部，加強(qiáng)干部管理和支部建設(shè)，深入推進(jìn)支部建設(shè)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，深入黨史學(xué)習(xí)教育，凝聚思想共識(shí)。開(kāi)展建黨一百周年慶祝活動(dòng)，群團(tuán)協(xié)同、多維開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，弘揚(yáng)抗疫精神，多措并舉促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。接著，郭書(shū)記宣讀了對(duì)部分中層干部職務(wù)任免的相關(guān)文件。

隨后，黨委書(shū)記、院長(zhǎng)芮永軍以“學(xué)在深處 謀在新處 干在實(shí)處”為題作2021年醫(yī)院工作報(bào)告，簡(jiǎn)要回顧2021年的重點(diǎn)工作及主要成果。

過(guò)去的一年，九院人心系大局，構(gòu)筑嚴(yán)密的防控體系，援寧援揚(yáng)，打好防疫攻堅(jiān)戰(zhàn)；九院人辛勤工作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，努力提升業(yè)務(wù)質(zhì)效指標(biāo)，為三甲創(chuàng)建而努力奮斗，在醫(yī)療服務(wù)、質(zhì)效管理、人才建設(shè)、科研教學(xué)等各方面都取得了良好成績(jī)。所有成績(jī)凝聚著九院人的辛勤汗水，得來(lái)不易，但也要正視醫(yī)院發(fā)展中存在的問(wèn)題。2022年要錨定建設(shè)現(xiàn)代化三甲醫(yī)院建設(shè)宏偉藍(lán)圖，重點(diǎn)做好以下工作：一是堅(jiān)持以疫情防控為抓手，著力提高公衛(wèi)應(yīng)急保障能力；二是黨建引領(lǐng)，推動(dòng)學(xué)科人才創(chuàng)新發(fā)展，深化內(nèi)涵建設(shè)；三是堅(jiān)持以精益管理為抓手，著力強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)院制度體系建設(shè)，充分發(fā)揮各管理委員會(huì)作用，強(qiáng)化醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行內(nèi)控機(jī)制；四是堅(jiān)持以質(zhì)量安全為抓手，著力提升醫(yī)療服務(wù)水平；五是以專(zhuān)（學(xué)）科建設(shè)為抓手，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；六是加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵；七是啟動(dòng)“東擴(kuò)”計(jì)劃，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院功能布局；八是以底線(xiàn)思維為主線(xiàn)，深化廉政教育。特別是要建設(shè)一批優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科、特色專(zhuān)科、品牌專(zhuān)科，形成“2+N”重點(diǎn)專(zhuān)科發(fā)展效應(yīng)，這是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力與源泉。相比市內(nèi)其他專(zhuān)科醫(yī)院，醫(yī)院的專(zhuān)科建設(shè)還顯不足，醫(yī)院將通過(guò)從人才培養(yǎng)、設(shè)備購(gòu)置和政策傾斜等多方面支持重點(diǎn)專(zhuān)科項(xiàng)目建設(shè)，鞏固現(xiàn)有專(zhuān)（學(xué)）科建設(shè)成果，加強(qiáng)過(guò)程管理、中期考核，健全責(zé)任和激勵(lì)機(jī)制，利用好平臺(tái)資源，落實(shí)好院科兩級(jí)管理，提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，要充分發(fā)揮各管理委員會(huì)在醫(yī)院管理各層級(jí)作用，完善醫(yī)院規(guī)章制度管理辦法，提高執(zhí)行力，提升工作效率。

會(huì)議最后，芮永軍院長(zhǎng)與33位臨床、醫(yī)技科室與科主任簽訂2022年度科主任綜合目標(biāo)管理責(zé)任狀。深入落實(shí)院科二級(jí)管理，確保2022年醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

2022年是黨的二十大召開(kāi)之年，是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的攻堅(jiān)之年，也是醫(yī)院乘勢(shì)而上、搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要對(duì)標(biāo)“國(guó)考”“三甲”要求，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓質(zhì)量、保安全、補(bǔ)短板、強(qiáng)作風(fēng)，堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以推動(dòng)學(xué)科人才創(chuàng)新發(fā)展、深化內(nèi)涵建設(shè)為核心，聚焦醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展主題，錨定建設(shè)現(xiàn)代化三甲醫(yī)院建設(shè)的宏偉藍(lán)圖，再謀發(fā)展新篇。

風(fēng)正時(shí)濟(jì)，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪；任重道遠(yuǎn)，仍需策馬揚(yáng)鞭！2022年，讓我們大力弘揚(yáng)抗疫精神，同心同向同行，乘風(fēng)破浪譜寫(xiě)新篇，胸懷夢(mèng)想創(chuàng)造新輝煌！ （黨辦）