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骨科動(dòng)態(tài)
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聚焦高質(zhì)量醫(yī)院管理,中德院長(zhǎng)對(duì)話醫(yī)院發(fā)展
2023年03月17日

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為深入解讀公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵,探索高質(zhì)量發(fā)展新路徑,310日下午,一場(chǎng)別開生面的“2023中德高水平醫(yī)院管理會(huì)議”在我院行政樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行。德國(guó)最大醫(yī)院集團(tuán)Schoen Klinik創(chuàng)始院長(zhǎng)Prof.Mayer出席會(huì)議,與我院黨委書記芮永軍及醫(yī)院管理人員近70人分享了推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的最新思考與實(shí)踐探索,奉獻(xiàn)了一場(chǎng)內(nèi)容充實(shí)、真知灼見的學(xué)術(shù)盛宴。


會(huì)議開始,我院黨委書記芮永軍向Prof. Mayer院長(zhǎng)致以親切問候,介紹醫(yī)院三十三載卓有成效的發(fā)展史;表示愿與德國(guó)醫(yī)院管理集團(tuán)建立長(zhǎng)期良好關(guān)系,希望深入探討醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新體系、提升高質(zhì)量發(fā)展新效能、激活高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)力、建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新文化等關(guān)鍵問題與重要方略,加強(qiáng)相互間合作,共促行業(yè)進(jìn)步。

Prof. Mayer院長(zhǎng)回顧了Sch?n Klinik慕尼黑哈拉興骨科醫(yī)院的發(fā)展史。介紹醫(yī)院管理層重視與大學(xué)建立學(xué)科交流,進(jìn)行大量科研活動(dòng),緊跟骨科前沿領(lǐng)域的發(fā)展,經(jīng)過多年積累取得了享譽(yù)國(guó)際的非凡成就,2019年和2020年榮登《美國(guó)新聞周刊》評(píng)選的世界最佳骨科醫(yī)院榜單。     同時(shí),Prof. Mayer院長(zhǎng)做題為《醫(yī)院成功的閉環(huán),就是持續(xù)卓越》演講,總結(jié)了管理最主要的因素是人力因素,介紹如何運(yùn)用人力資源提升管理效能,重視患者訴求,為患者提供安全的就醫(yī)環(huán)境,提高聲譽(yù)進(jìn)而提高行業(yè)地位。并強(qiáng)調(diào)6個(gè)管理成功的“關(guān)鍵點(diǎn)”:醫(yī)療質(zhì)量管理、完善設(shè)施、病人療效、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)文化。在醫(yī)院管理中要有針對(duì)性的補(bǔ)短板,為高質(zhì)量管理夯實(shí)基礎(chǔ)。此外,管理需重視醫(yī)院發(fā)展的源動(dòng)力,也就是醫(yī)療質(zhì)量提高的5大關(guān)鍵因素:病人滿意度、信息和情感支持、設(shè)施完善與便利、決策效率、病人的療效。

現(xiàn)場(chǎng)交流互動(dòng)環(huán)節(jié),我院脊柱外科副主任張樹軍博士就脊柱外科專科如何做大做強(qiáng)走好高質(zhì)量發(fā)展之路與Prof. Mayer院長(zhǎng)進(jìn)行了探討;質(zhì)管辦主任傅育紅就醫(yī)院如何更高效做好病人滿意度調(diào)查向Prof. Mayer院長(zhǎng)“取經(jīng)”,Prof. Mayer院長(zhǎng)分享了相關(guān)經(jīng)驗(yàn),并提出一個(gè)有趣的維度:病人是否愿意推薦醫(yī)院給他的親朋好友。

會(huì)議最后,我院副院長(zhǎng)、骨科副主任、運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)科主任糜菁熠感謝Prof. Mayer院長(zhǎng)2小時(shí)的“無錫分享”。一場(chǎng)歐亞空中交流令與會(huì)者受益匪淺,并表示醫(yī)院也將更多關(guān)注國(guó)際間的學(xué)術(shù)交流,汲取先進(jìn)的企業(yè)管理文化和全新理念,指明醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的前進(jìn)方向;建設(shè)性、激發(fā)性的梯隊(duì)建設(shè)舉措也是我院管理者在實(shí)際工作中值得借鑒和踐行的重要方面。衷心希望未來中德醫(yī)院能常態(tài)化開展交流學(xué)習(xí),攜手共進(jìn),加快推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

本次管理大會(huì)從政策層面剖析了中德醫(yī)院在管理上的探索,又從實(shí)踐層面介紹了中德醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)全過程,聚焦人、財(cái)、物、技等核心資源,醫(yī)、教、研等核心業(yè)務(wù),為公立醫(yī)院管理“破局”提供全新思路。科教科 周云霞 宣傳科

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