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4月7日至8日，在雄壯激昂的國歌聲中，無錫市第九人民醫(yī)院（無錫市骨科醫(yī)院）三屆六次職工代表大會勝利召開！全體院領導、醫(yī)師代表組、護士代表組、醫(yī)技、行政、后勤代表組及列席代表200余人齊聚濱湖區(qū)公共衛(wèi)生大樓12樓會議室，審議醫(yī)院工作報告，熱議醫(yī)院發(fā)展，凝聚共識與智慧,統(tǒng)一思想與行動，共商醫(yī)院發(fā)展大計。醫(yī)院黨委副書記、工會主席郭亞萍主持，會期為2個半天。
4月7日下午，芮永軍書記向職工代表作《2023年醫(yī)院工作報告》。薛明宇副院長就《2022年度財務決算和2023年度財務預算》、《無錫市第九人民醫(yī)院2023年職工績效分配方案》進行闡述。鮑向慧副院長《2022年度醫(yī)院審計工作報告》。郭亞萍副書記就《無錫市第九人民醫(yī)院章程》修訂之處作解讀。紀委陳楊書記對《關(guān)于對員工違紀違規(guī)行為責任追究及處罰的規(guī)定》修訂進行介紹。呂彩霞科長作《關(guān)于修訂<職工考勤、休假管理的相關(guān)規(guī)定>的通知》、《關(guān)于修訂年度績效考核獎發(fā)放辦法》、《關(guān)于調(diào)整職工滿勤獎發(fā)放方案的通知》介紹，并遞交大會審議。
芮書記首先對2022年主要工作的開展情況進行了回顧。在市、區(qū)政府和衛(wèi)生健康委的大力支持和幫助下，在院領導班子的正確帶領下，全院職工團結(jié)一心，以高度的責任心和使命感，銳意進取、奮發(fā)作為，推進專科建設，落實經(jīng)濟管理，精準疫情防治，各項工作取得了一定的成績，（一）專科建設有序推進；（二）運營管理多措并舉；（三）體制改革順利落實；（四）疫情防治擔當有力；（五）質(zhì)量管理取得成效；（六）人才管理日趨完善；（七）科教工作亮點凸顯；（八）基礎保障落實有效；（九）黨建群團助推發(fā)展。報告并對2023年的整體工作思路進行部署，將重點抓好以下工作：（一）以醫(yī)療服務為載體，推進專科建設發(fā)展；（二）以要素管理為抓手，提升醫(yī)療質(zhì)量安全；（三）以人才為第一資源，構(gòu)建多層次人才梯隊；（四）以精準發(fā)力為抓手，加快科研成果產(chǎn)出；（五）以精益管理為抓手，實現(xiàn)提質(zhì)增效降本；（六）以業(yè)務發(fā)展為中心，夯實綜合保障舉措；（七）以黨建文化為依托，助推醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。特別是要以黨的建設為引領，堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，聚焦醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展主題，以百姓需求為中心，圍繞提質(zhì)增效降本方針，拓面業(yè)務，做厚門診，做強急診。努力打造“黨建有高度、學科有深度、人才有厚度、管理有力度、服務有溫度”的現(xiàn)代化三甲醫(yī)院。
薛明宇副院長作《醫(yī)院2022年財務決算及2023年財務預算》、《無錫市第九人民醫(yī)院2023年職工績效分配方案》報告，對醫(yī)院運營情況全方位剖析，對2023年預算進行了詳細的講解，并強調(diào)著力精益管理提質(zhì)增效、信息化建設賦能醫(yī)療技術(shù)水平和服務能力雙提升；發(fā)揮績效考核杠桿作用，效率優(yōu)先，兼顧公平，充分調(diào)動發(fā)揮全體職工積極性；進一步規(guī)范藥品耗材管理，注重醫(yī)療服務病種成本分析，體現(xiàn)勞動價值；啟動醫(yī)院智慧財務工作，在自助服務和線上服務上發(fā)力；通過探索內(nèi)部控制體系建設，助推醫(yī)院管理與運行制度化、規(guī)范化、程序化。
鮑向慧副院長作《2022年度醫(yī)院審計工作報告》，2022年醫(yī)院內(nèi)審工作緊緊圍繞醫(yī)院經(jīng)濟管理為中心，有序開展財務收支審計、政府采購審計等專項活動，下階段將在已有制度的基礎上，著力不定期開展政府采購領域?qū)ｍ椫卫?/font>“回頭看”工作以提升采購行為的管理效力與制度執(zhí)行力；同時常態(tài)化開展后勤外包部門的專項督查，提升外包業(yè)務服務質(zhì)量與效益。郭亞萍副書記就《無錫市第九人民醫(yī)院章程》修訂之處作解讀，明確醫(yī)院總體管理架構(gòu)及運行管理各層級職責、權(quán)利、義務。紀委陳楊書記對《關(guān)于對員工違紀違規(guī)行為責任追究及處罰的規(guī)定》修訂進行介紹，進一步對醫(yī)院職工的行為進行規(guī)范，引領全院醫(yī)務人員自覺遵守職業(yè)操守，自我約束，自覺規(guī)范，不斷提高醫(yī)德修養(yǎng)。隨后，呂彩霞科長對《關(guān)于修訂<職工考勤、休假管理的相關(guān)規(guī)定>的通知》、《關(guān)于修訂年度績效考核獎發(fā)放辦法》、《關(guān)于調(diào)整職工滿勤獎發(fā)放方案的通知》逐一介紹，不斷完善人事用工和績效保障制度，并進一步遞交大會審議。
與會代表分為3個組，對以上9份討論稿認真審議解讀，并以高度的責任心和使命感，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局和當前亟需解決的問題以及職工普遍關(guān)心的一些熱點難點問題展開討論。重點對醫(yī)院工作報告和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃等，坦陳己見，獻言獻策。醫(yī)院領導參加分組討論，認真聽取大家的意見、建議，對會員們參政議政的熱情表示肯定。大會期間職工代表還對醫(yī)院全體中層干部進行民主測評。
4月8日上午，代表們一致審議通過以上9份討論稿。四位分管領導就各自分管的醫(yī)政、護理、財務、后勤保障、文化建設、宣傳工作及職工福利等條線工作耐心地解答職工提案共64條。芮書記也再次強調(diào)，醫(yī)院發(fā)展34年，克服重重困難，但是無論是建院之出的捉襟見肘，兩院合并的梗點阻點，亦或是疫情三年的艱難大考，九院人都能夠始終能夠以“全院一盤棋”的通力合作突破一道有一道難關(guān)，這是九院生生不息的力量所在。接下來我們要將提案工作作為各項工作改進的抓手，上下合力，持續(xù)改進。高質(zhì)量發(fā)展的前提是制度建設，沒有規(guī)矩不成方圓，始終嚴格管理制度，進一步做強軟件實力，打造醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展新高地，助力醫(yī)院國考排名、骨科STEM科技量值排名穩(wěn)步提升；醫(yī)院運營管理要緊緊圍繞“提質(zhì)增效降本”六字方針，探索開展運營助理模式，行政與臨床高效協(xié)同為業(yè)財融合發(fā)展注入新動能；抓住后疫情時代的契機，珍惜三甲平臺，鉚足干勁，攻堅克難，凝心聚力，以“三心三創(chuàng)三勁”的九院精神為引領，躬身實干，做精做強專科，做實做優(yōu)大綜合，爭當專科醫(yī)院第一方陣排頭兵。
會議最后，郭主席總結(jié)發(fā)言，在緊張有序的大會中，代表們不負全院職工的重托，以高度的使命感和主人翁意識,以飽滿的工作熱情,認真履職,獻計獻策,共商醫(yī)院發(fā)展大計。提出了許多有價值的意見和建議，充分體現(xiàn)了對醫(yī)院、對職工高度負責的精神。她號召全院上下要以高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務，全體干部職工要以舍我其誰的勇氣魄力定位好奮斗導航，不斷強化責任擔當，同頻共振聚合力，既要實現(xiàn)業(yè)務總量的合理增長，又要嚴格把控醫(yī)療質(zhì)量的高效提升，聚焦年度重點工作，主動領任務，挑擔子，真抓實干，以質(zhì)量安全和患者需求為導向，以專學科建設為抓手，以管理和技術(shù)創(chuàng)新為動力，強作風，揚優(yōu)勢，補短板，全面提升綜合服務能力，加快推動醫(yī)院發(fā)展再上新臺階。
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