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4月10日下午,醫(yī)院三屆三次職工代表大會在區(qū)公共衛(wèi)生大樓十二樓隆重舉行。全院職工代表及列席代表200余人出席會議。
大會由醫(yī)院黨委副書記、工會主席郭亞萍主持,會期2個半天。芮永軍院長、薛明宇副院長分別向三屆三次職工代表作了《三十而立正芳華,攜手奮進繪藍圖》醫(yī)院工作報告及《2019年度醫(yī)院財務決算報告和2020年度財務預算報告》。郭亞萍副書記、薛明宇副院長分別就《無錫市第九人民醫(yī)院職工績效分配方案(2020)討論稿》、《無錫市第九人民醫(yī)院延遲退休管理規(guī)定(討論稿)》、《關(guān)于調(diào)整值班費發(fā)放標準的通知(討論稿)》等議題進行闡述,遞交大會審議。
芮院長系統(tǒng)回顧了2019年我院開展的工作。(一)業(yè)務運行穩(wěn)中有進,質(zhì)效指標不斷改善,各項工作亮點紛呈。醫(yī)院蟬聯(lián)“江蘇省文明單位”,院黨委獲“省先進基層黨組織”,大骨科獲評“市工人先鋒號”,成功舉辦建院30周年主題活動,獲顯微外科技術(shù)培訓中心授牌,“中華護理學會科技獎”三等獎1項,“省醫(yī)學新技術(shù)引進獎”二等獎2項,獲評“省院士工作站”。(二)精準施策應對挑戰(zhàn),醫(yī)療量、質(zhì)雙提升。基礎(chǔ)質(zhì)量管理成效彰顯,病案甲級率98.6%,臨床路徑管理率同比上升36.86%;專科建設(shè)穩(wěn)步推進,調(diào)整大骨科布局,開設(shè)運動醫(yī)學科,開展大科一張床管理模式,持續(xù)推進創(chuàng)傷、胸痛、卒中救治中心建設(shè);門急診服務全面優(yōu)化,推行門診分時段預約診療,開展醫(yī)技檢查集中預約;護理內(nèi)涵加速蓄積,院感防控科學規(guī)范,藥學管理良性發(fā)展,醫(yī)保管理開展有序,醫(yī)聯(lián)體建設(shè)及對口支援工作積極推進。(三)強科技引人才,不斷注入發(fā)展新活力。科研創(chuàng)新彰顯實力,成立醫(yī)院學術(shù)委員會,修訂科技創(chuàng)新獎勵方法;平臺交流廣泛深入,教育教學持續(xù)深化,人才資源管理不斷完善。(四)穩(wěn)步發(fā)展抓落實,筑牢保障支撐新防線。優(yōu)化“智慧醫(yī)院”建設(shè),細化設(shè)備器械管理,紀檢、維保按序推進。(五)重管理提效能,夯實高質(zhì)量發(fā)展強支撐。加強院科兩級管理,加強經(jīng)濟運行管理。(六)堅持黨的領(lǐng)導,繪就黨建引領(lǐng)新底色。細化支部架構(gòu),教育先導,制度保障,主題教育,成效顯現(xiàn),多措并舉,培育核心價值觀,重視反饋,持續(xù)改進服務質(zhì)量,融媒體宣傳效應廣泛擴面。
大會明確2020年醫(yī)院的重點工作是:深入貫徹落實黨的十九大精神,堅持以人民健康為中心,以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),以業(yè)務建設(shè)和發(fā)展為核心,以三級醫(yī)院定等創(chuàng)建為抓手,堅持質(zhì)量、人才、科研、文化“四輪”驅(qū)動,緊跟醫(yī)療改革步伐,把技術(shù)做精,把服務做強,把內(nèi)涵做實,把學科做強,推動我院新一輪高質(zhì)量發(fā)展。 圍繞2020年工作目標,報告強調(diào),2020年重點做好四方面工作:一是堅持迎難而上,補短板固優(yōu)勢,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升;二是堅持科研創(chuàng)新促發(fā)展,培育人才增動能,提升醫(yī)院核心競爭力;三是堅持科學管理制度化,多舉措重實效,穩(wěn)步推進現(xiàn)代化醫(yī)院管理制度落地生根;四是堅持從嚴治黨,厚植醫(yī)院文化優(yōu)勢,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證。薛明宇副院長作的財務預決算報告分析了2019年醫(yī)院總體財務狀況、醫(yī)院經(jīng)濟經(jīng)營情況、面臨的經(jīng)營壓力與措施以及下一步工作計劃。
與會代表分為3個組,對醫(yī)院工作報告、財務工作報告、3份討論稿進行了討論,并以高度的責任心和使命感,圍繞醫(yī)院發(fā)展大局和當前亟需解決的問題以及職工普遍關(guān)心的一些熱點難點問題展開討論。大家對芮院長所作的醫(yī)院工作報告表示贊同,回顧成績鼓舞人心,目標任務催人奮進。報告言簡意賅,內(nèi)容集中,條理分明,從六大方面系統(tǒng)總結(jié)了醫(yī)院去年的工作,對今年工作從四個方面重點作了指導性部署,為干部、職工在新一年里的履職明確了方向和目標。對于薛院長所做的財務預決算報告,大家一致認為醫(yī)院去年面對各類風險挑戰(zhàn)明顯上升的復雜局面,業(yè)務運行穩(wěn)中有升,得益于醫(yī)院的精細化管理,更得益于醫(yī)院對財務運行的規(guī)劃把握,今年年初雖遭受疫情,但大家眾志成城,必能共克時艱。對于薛院長所介紹的職工績效分配方案,大家表示此次方案體現(xiàn)了按勞分配,效率優(yōu)先,兼顧公平的分配原則,將醫(yī)療質(zhì)量與臨床工作、醫(yī)療技術(shù)與風險、工作責任與效率掛鉤,有利于建立健全職工與醫(yī)院風險共擔、責任共負、利益共享的和諧關(guān)系,也是與醫(yī)院管理和行風建設(shè)要求相適應的。對于郭書記所介紹的延遲退休管理規(guī)定和調(diào)整值班費發(fā)放標準,大家一致認為醫(yī)院結(jié)合實際制定,具有較強的操作性,有利于進一步激發(fā)醫(yī)院員工的積極性。此外,職工們還對加快推進全院醫(yī)政管理、信息化建設(shè)、科教科研、后勤管理、職工文化生活等方面提出意見和建議,充分發(fā)揮了主人翁精神。院領(lǐng)導分別參加了各組的討論,傾聽來自基層的真聲音。
4月11日上午,大會審議通過了以上議題。四位分管領(lǐng)導就各自分管的醫(yī)政、護理、財務、后勤保障及職工福利等條線工作耐心地解答職工提案共74條。大會期間職工代表還對醫(yī)院中層干部進行民主測評。
大會最后,芮院長強調(diào),職代會是醫(yī)院的第二大會議,職工代表是醫(yī)院聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶,是由全院職工民主推薦選舉產(chǎn)生的。希望代表們能履行好代表職責,不辜負全院職工的信任,充分發(fā)揮職代會的作用,為醫(yī)院的發(fā)展獻計獻策,提出更多更好的精品提案。此外,希望通過此次會議,大家進一步統(tǒng)一思想,繼承發(fā)揚好艱苦奮斗,堅韌不拔的創(chuàng)業(yè)精神,以問題為導向,守土有責、守土負責、守土盡責,配合好院部的各項指令,團結(jié)職工,引領(lǐng)職工,放眼全局,脫胎換骨,為醫(yī)院的三級醫(yī)院定等貢獻力量。